4 февраля 2010 г.
4 февраля 2010 г.
Кредиты и модернизацию - на срочную реанимацию? Реанимировать стройиндустрию за счет ее модернизации и снижения ставок по кредитам - эти и другие предложения прозвучали на Совете директоров промышленных предприятий Воронежа 4 февраля.
В большом зале администрации городского округа г. Воронеж состоялось собрание руководителей промышленных предприятий городского округа г.Воронеж. В ходе его работы были подведены итоги деятельности Совета в 2009 году, обсуждена перспектива усиления его взаимодействия с органами власти местного самоуправления в решении вопросов социально-экономического развития городского округа г.Воронеж, поднят ряд других насущных проблем.
Чаще других на собрании звучала тема обеспечения заказами предприятий города посредством включения наиболее значимых для его экономики инвестиционных и инновационных проектов промышленной направленности в ведомственные и целевые программы, а также в программу социально-экономического развития городского округа г.Воронеж.
Как пример было приведено строительство надземного перехода в районе автовокзала в Коминтерновском районе города. «И проектирование, и изготовление, и монтаж этого сооружения выполнены воронежскими фирмами», - заявил генеральный директор ОАО «Воронежстальмост» А.В. Боровиков. - Реализация этого проекта осуществляется в рамках федеральной программы. Это - хороший пример того, как Совету надо лоббировать вхождение воронежских промышленных предприятий в максимальное количество федеральных программ.
Тему участия воронежских предприятий во всех самых значимых проектах региона продолжил генеральный директор ОАО «Завод ЖБК» В.И. Смотров. Выражая коллективное мнение промышленников от стройиндустрии, он поднял вопрос присутствия воронежских заводов по выпуску жби в крупных строительных проектах, которые реализуются на территории Воронежской области (к примеру - НВ АЭС-2).
- На сегодняшний день мощности заводов по выпуску жби превышают потребность строительных организаций в этой продукции. В соседних регионах воронежский бетон тоже не востребован (даже по сниженной цене). Как правило, каждая из областей в нынешних условиях четко отслеживает «своих» и «пришлых», отдавая приоритет региональным исполнителям заказов. У нас же такой практики нет.
В качестве оптимального выхода В.И. Смотров предложил создание льготных условий работы для воронежских предприятии стройиндустрии, при одновременном увеличении объемов строительства.
- Соглашаясь на вхождение в регион инвесторов, было бы оправданным одним из условий для них ставить размещение заказов не поставку продукции стройиндустрии на предприятиях Воронежской области, - предложил гендиректор Завода ЖБК.
Вторая проблема, на решение которой обратил внимание Совета В.И. Смотров - модернизация предприятий стройиндустрии под новые технологические линии по выпуску высокоэкономичных, отвечающих современным требованиям изделий с высокой производительностью труда.
- Мы не можем предложить рынку конкурентоспособную продукцию. Если сравнить, к примеру нашу стройиндустрию и стройиндустрию Германии, где завод по выпуску преднапряженных изделий из железобетона, с численностью работающих - 28 человек, выпускает продукции на 850 млн евро, станет понятно, как мы далеки от современного уровня производства. Нужны новые линии, а для этого - кредиты под приемлемые проценты: в идеале - лет на 20 под 3 процента. Иного способа выйти на достойный уровень производства нет, - подчеркнул В.И.Смотров.
Кроме того, он поднял еще одну проблему, касающуюся как предприятий стройиндустрии, так и города. - Тема, которая требует к себе пристального внимания, имеет многолетнюю историю, - заметил руководитель завода ЖБК. - Это вопрос создания предприятия по переработке строительного мусора. С каждым годом количество отходов при разборке зданий растет, увеличиваясь за счет бракованных или разрушенных при испытаниях конструкций. Городу крайне необходим завод по их утилизации и переработке для последующего применения. В противном случае мы рискуем окружить себя полигонами, содержащими сотни тысяч тон разрушенных железобетонных конструкций. Мы, руководители предприятий по выпуску железобетонных изделий, нацелены на решение этой проблемы, но без помощи города такой вопрос не решить, - подчеркнул В.И. Смотров.
Выступление руководителя от стройиндустрии еще раз напомнило о колоссальном разнообразии проблем, существующих сегодня в отрасли. И если их замалчивать (особенно сегодня, в период экономической нестабильности, когда клубок проблем и без того весом), проблема так и будет задвигаться в дальний угол, переходя в свою хроническую стадию. Необходимо лоббирование интересов отрасли, что и делают ее представители в Совете директоров промышленных предприятий города.
В завершение собрания был избран Совет этого общественного органа. И уже сам тот факт, что в него были включены три руководителя от стройиндустрии (В.И. Смотров, Б.Н. Затонский и В.С. Дорошенко) дает надежду на то, что проблемы отрасли будут обозначаться и на этом уровне и, возможно, находить свое, пусть частичное, но все таки - решение.
Зоя КОШИК
Областная отраслевая газета «Строительство и недвижимость в Воронежском регионе»
№5(446) 10-16 февраля 2010г.
